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打造滑雪爱游戏体育(AYX Sports)官方网站旅游特色品牌

2024-08-13 12:54:38

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  1、滑雪人数持续攀升,骨干滑雪场主导客源市场。2005~2006年雪季我省滑雪旅游接待人数仍以20%至25%的速度递增,初步统计约180万人次。元旦和春节黄金周期间各主要滑雪场都出现了游客如织的火爆场面。而且黄金周后,我省滑雪旅游依然保持了良好的客流量,呈现出“后黄金周效应”。2005~2006年雪季吉华滑雪场接待滑雪者16.6万人次,比去年提高40%;平山神鹿滑雪场接待滑雪者10万人次,比去年增加100%;帽儿山滑雪场接待滑雪者6万人次,比去年增长100%;黑河远东滑雪场接待滑雪者5.2万人次,比去年大幅增长;日月峡滑雪场接待滑雪者2万多人次,比去年增加40%;由于受今年降雪影响,亚布力风车山庄滑雪场接待滑雪者5.5万人次,比去年下降39%。从以上的调查可以看出,我省十余个骨干雪场是全省接待滑雪旅游者的主体,占总接待人数的三分之一,而吉华、华天乌吉密、平山神鹿、黑河远东的接待人数都比去年有大幅度增长。而小雪场受规模条件限制没有大的增幅,发展空间越来越小,加之滑雪活动的普及,滑雪者技术水平的提高,滑雪者的流向已经向规模档次较高,条件好的雪场转移。在客源市场分布上,省外及境外市场进一步得到拓展。省外市场已经扩大到湖南、湖北、四川、云南、山东、山西、陕西、河北、河南、新疆、辽宁等省份。其中湖南、湖北、云南、四川等都是比较有发展潜力的省份。在国内市场份额上,以上海、江苏、浙江为代表的华东地区和以广东、广西为代表的东南沿海地区仍占多数。其中,华东地区的游客数量增长较快。此外,境外客源市场逐步增加,除东南亚、俄罗斯及香港、台湾等主要市场外,美国、澳大利亚、韩国等地游客有所增加,外国滑雪发烧友数量增多。

  2、骨干滑雪场提升了滑雪旅游的规模档次。近几年,我省新建了一批大中型滑雪场,经过两三年开发建设,雪场设施和接待条件不断完善,客源市场逐步得到拓展,吉华、华天乌吉密、平山神鹿、帽儿山等滑雪场进一步走向成熟,并成为我省滑雪旅游的骨干力量。以往游客主要集中在两、三家主要滑雪场消费的局面已经改变,出现了向其它雪场分流的情况。今年,我省主要骨干滑雪场继续通过加强硬件设施建设,提高服务水平,增加特色服务项目等方式进行自我完善,塑造品牌形象,并以此带动整个滑雪产业的提档升级。吉华滑雪场今年又增加了4条雪道,完成吉华会所B楼装修提档,引进意大利造雪供水系统技术,新增4台造雪机、200副雪板,完成餐饮、客房“一卡通”电子管理系统,开辟了滑雪发烧友绿色通道和专属休息区,加强对服务人员的培训;龙珠二龙山滑雪场今年对初级雪道进行了加宽改造,扩大了接待能力,同时进一步提高服务水平,继续推出“10秒钟服起”等特色服务项目;华天乌吉密滑雪场对雪道进行拓宽,对滑雪会所进行改造,增加了房间;平山神鹿滑雪场新增了视频监测系统、雪鞋消毒烘干设备和自动雪板清雪设备;日月峡滑雪场今年特别为初学者设立了一个练习场;黑河远东国际滑雪场拓宽延长了雪道,新设了滑道项目,新建了贵宾楼接待服务中心。

  4、自主营销和品牌培育意识增强,营销手段和渠道多样化。目前,不论是吉华、二龙山、亚布力、平山、华天乌吉密这些规模较大的滑雪场,还是名都、欧亚之窗等规模较小的滑雪场,都能通过播发广告、新闻宣传、旅行社推广、自主外联、优惠促销等方式积极主动地开发客源市场。吉华滑雪场今年先后赴北京、昆明、广东等地宣传促销,并举办多场滑雪比赛和主题促销活动;龙珠二龙山滑雪场主要通过新闻宣传和旅行社行业推介扩大市场;平山神鹿与生活报联手促销;华天乌吉密滑雪场则把省内企事业单位奖励游作为营销重点;日月峡滑雪场推出了半天滑雪和全天滑雪优惠价、周边中小学生奖励滑雪游、三八节妇女免费滑雪等促销措施。名都、欧亚之窗等滑雪场还根据自身特点,把大中小学校作为营销对象,吸引学校把体育课办到雪场,并协助学校组织冬令营活动。

  2、科学合理布局,提高滑雪场准入门槛,强化对小雪场的管理力度。我省滑雪旅游产业经过10余年的开发建设,已形成了相当的规模和接待能力,亚布力风车山庄、龙珠二龙山、吉华滑雪场等十余家骨干滑雪场已成为我省滑雪旅游的接待主体。目前,滑雪场是供大于求,很多骨干滑雪场都“吃不饱”。下一步,一是应对滑雪场建设进行合理布局,在同一区域内,低档次初级滑雪场必须控制在一定数量,否则,必然是浪费资源、恶性竞争。二是提高滑雪场的准入门槛。今后凡进入S级的雪场都要有造雪机,不得购进二手雪板出租经营;SSS级以上雪场要以吊椅式索道作为主要运载游客的工具,并配备压雪机;三是限制小雪场的开发,对于小雪场和旅行社联合欺诈游客的行为,一经发现,从严、从重处理。同时,积极引导旅行社把游客带到S级滑雪场滑雪。四是重新修订S级雪场的评定标准。

  3、发挥资源优势,打出特色差异牌。虽然目前我省滑雪场已经有培育品牌的意识,并开始按照各自的市场定位开拓市场,但做得还不够。与北京、河北等地的滑雪场相比,我省重点骨干滑雪场具有综合生态环境好、雪道数量多、规模大等优势。因此,对省外市场宣传必须突出自己的特色,打差异牌。今年雪季,我们提出了“生态滑雪”、“度假滑雪”、“到黑龙江滑雪,感受林海雪原”等产品概念,但还缺乏实质内容。今后,大型雪场的雪道设计要突出生态滑雪,森林滑雪的概念,不能再搞一条直线缺乏变化的滑雪道。在硬件设施上应进一步改进完善,设置专门的儿童滑雪场,初级道和高级道入口完全分开等,让客人玩的开心,住的舒心,能多留下来。雪场娱雪区,应设立做雪雕、堆雪人、雪地啤酒屋等娱乐项目,为游客营造良好舒适的滑雪度假环境。在软件服务上应增加细微服务,如设立平价热饮消费区,对度假滑雪游客应安排免费滑雪教练,引入特色餐饮,房间装潢上更加温馨,房间里增加度假消费的环境和功能,摆放一些杂志读物等。

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